新春開新局，安全筑根基。2月13日下午，集團(tuán)公司以“云課堂”的方式創(chuàng)新開展了2025年節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)第一課專題培訓(xùn)。公司總部、各在建項(xiàng)目部共計200余名干部職工在線參訓(xùn)。此次培訓(xùn)總結(jié)了2024年度的安全工作，分析了當(dāng)前安全形勢，肯定成績的同時也提出部分項(xiàng)目安全管理的不足，旨在助力廣大干部員工迅速從假期狀態(tài)中回歸，全身心投入工作，牢固樹立安全意識，確保項(xiàng)目復(fù)工安全，推動生產(chǎn)平穩(wěn)有序進(jìn)行。

錨定目標(biāo)謀發(fā)展 精準(zhǔn)施策保安全

集團(tuán)工程管理部經(jīng)理包永青圍繞以“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的勁頭，發(fā)揚(yáng)浙水鐵軍作風(fēng)做復(fù)工動員部署：錨定"開門紅"目標(biāo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，動態(tài)優(yōu)化施工方案，以智能建造技術(shù)提升施工效率，搶回延誤工期；筑牢安全防線，落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建六項(xiàng)機(jī)制；超前謀劃資源配置，以問題為導(dǎo)向抓緊項(xiàng)目驗(yàn)收，逐一破解驗(yàn)收結(jié)算等難題。

他強(qiáng)調(diào)，各分子公司、項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人要在本次安全教育后，結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，親自組織、親自授課，講好“復(fù)工第一課”，收心歸位。引導(dǎo)員工牢固樹立“復(fù)工第一件事就是講安全、抓安全”思想，教育和動員全體員工切實(shí)增強(qiáng)安全意識、迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，堅決完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。

創(chuàng)新“四個一”機(jī)制 夯實(shí)復(fù)工基礎(chǔ)

集團(tuán)安全總監(jiān)李洪生創(chuàng)新提出“四維立體”復(fù)工安全保障機(jī)制，部署“四個一”專項(xiàng)行動：組織一次安全風(fēng)險評估，以項(xiàng)目法人印發(fā)的風(fēng)險評估報告為基礎(chǔ)，根據(jù)施工計劃，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行動態(tài)辨識評估；安排一次安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)針對節(jié)后安全風(fēng)險隱患、安全注意事項(xiàng)、安全防范措施、應(yīng)急避險措施等，開展安全教育培訓(xùn)。特別是加強(qiáng)新員工和轉(zhuǎn)崗、輪崗員工安全教育培訓(xùn)，切實(shí)做到“不培訓(xùn)不上崗、培訓(xùn)不合格不上崗”；開展一次安全隱患排查，開展全面性安全檢查和崗位安全檢查應(yīng)對人員到崗情況、教育培訓(xùn)情況、作業(yè)準(zhǔn)備情況以及應(yīng)急準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，開展各環(huán)節(jié)安全風(fēng)險辨識，落實(shí)管控措施，對生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、監(jiān)測報警系統(tǒng)、應(yīng)急救援設(shè)施等進(jìn)行全面隱患排查整改；召開一次安全專題會議，做好提煉總結(jié)，并結(jié)合實(shí)際編制安全工作計劃，包括教育培訓(xùn)、方案編制、隱患排查、安全費(fèi)用、應(yīng)急演練等等，明確目標(biāo)責(zé)任及監(jiān)督考核。

凝心聚力抓落實(shí) 奮戰(zhàn)新春“開門紅”

使命催征，唯有實(shí)干。此次培訓(xùn)效果顯著，眾多在建項(xiàng)目部積極響應(yīng)并迅速組織落實(shí)相關(guān)要求。各項(xiàng)目部廣泛動員廣大職工，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想，清晰認(rèn)識當(dāng)前的工作形勢，以昂揚(yáng)的斗志和飽滿的熱情迅速投入到緊張的工作中。大家紛紛表示，通過此次培訓(xùn)，明確了工作方向和重點(diǎn)，增強(qiáng)了安全意識和責(zé)任感，對新一年的工作充滿信心，將全力以赴為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。