1月11日，集團公司2012年度安全、技術(shù)、質(zhì)量工作會議在集團公司總部八樓會議室召開。集團公司董事長兼總經(jīng)理蔣文龍，總工程師兼副總經(jīng)理何建岳，集團生產(chǎn)管理部門人員，各分公司及在建重點工程項目部安全、技術(shù)、質(zhì)檢負責(zé)人共六十余人參加了會議。會議由集團公司副總經(jīng)理蘇孝敏主持。
    蔣董事長在會上作了重要講話，向與會人員通報了企業(yè)2012年的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，在新的一年到來的時候要切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任，做到規(guī)范管理促進企業(yè)和諧發(fā)展。蔣董說，2013年浙水股份第一個重要的會議就是安全、技術(shù)、質(zhì)量的工作會議，各個基層單位相關(guān)負責(zé)人，特別是很多項目經(jīng)理都來參加這個會議，說明了我們公司管理層和工程項目部對安全技術(shù)質(zhì)量工作的重視。他強調(diào)，安全工作一定要有如履薄冰的警惕性，要進一步落實各級安全責(zé)任，完善“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的安全保證體系，充分發(fā)揮管理網(wǎng)絡(luò)的作用。蔣董指出，安全管理要涵蓋生產(chǎn)和生活，以人為本，切實關(guān)心員工切身利益，積極化解矛盾，

及時消除不安全因素，更細心、更有責(zé)任地對待安全工作。蔣董還針對如何更好地做好安全費用投入，防止交通事故，還有季節(jié)性施工安全、標化工地創(chuàng)建、安全臺帳等方面的工作，生動形象的講解了工作思路、方法。蔣董多次強調(diào)了規(guī)范管理的重要性，面對復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境，我們要珍惜來之不易的企業(yè)發(fā)展形勢，加強競爭意識，在嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和技術(shù)標準的前提下，充分發(fā)揮主觀能動性，積極開展技術(shù)優(yōu)化、科技創(chuàng)新，努力提高工作效率，注重細節(jié)，精益求精。蔣董充分肯定了大家過去卓有成效的工作，勉勵大家繼續(xù)努力，更好地拼搏，更加踏踏實實工作，創(chuàng)造施工生產(chǎn)安全工作的新局面。   

與會人員聽了蔣董的講話深受鼓舞，紛紛表示將把蔣董的重要講話精神以及會議的工作部署，及時進行傳達貫徹，認真組織落實。

會議全面回顧總結(jié)了過去一年安全技術(shù)質(zhì)量工作的主要成績以及存在的一些需要解決的問題，對2013年的安全技術(shù)質(zhì)量工作進行了部署。會議強調(diào)，要進一步層層落實安全質(zhì)量責(zé)任，及時消除隱患：要進一步完善基礎(chǔ)工作，大力推行安全質(zhì)量規(guī)范化管理，推進“三合一”管理體系更加有效運行；要鼓勵技術(shù)干部積極開展技術(shù)經(jīng)驗交流，撰寫施工技術(shù)工法。會議還邀請了鄒春江等7位在建工程項目的管理骨干，介紹了各自在安全管理、標化創(chuàng)建、質(zhì)量管理、科技創(chuàng)新、合作隊伍管理等等方面的先進經(jīng)驗。
    會議向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線上的所有員工致以良好的新年祝愿，并號召同志們繼續(xù)團結(jié)一心，恪盡職守，積極主動，勇于擔當，安全、科學(xué)、合理進行施工生產(chǎn)，為集團公司在安全、技術(shù)、質(zhì)量管理上再上一個新臺階而努力工作，為浙水股份做大做強再立新功！