7月15日，集團(tuán)公司以現(xiàn)場和視頻結(jié)合的形式召開了2022年中工作會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各分、子公司主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場參加會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委書記、總經(jīng)理蘇孝敏代表公司經(jīng)營班子，作題為《攻堅(jiān)克難，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，確保全面完成集團(tuán)年度目標(biāo)任務(wù)》的工作報(bào)告。

報(bào)告指出，上半年，集團(tuán)公司堅(jiān)持從改革發(fā)展大局出發(fā)，根據(jù)業(yè)務(wù)優(yōu)先、管理賦能、聚焦主責(zé)主業(yè)的要求，完成了新一屆經(jīng)營班子換屆及總部各管理部門調(diào)整；堅(jiān)持以“穩(wěn)中求進(jìn)”為發(fā)展主基調(diào)，積極推進(jìn)市場開拓，強(qiáng)化提質(zhì)增效；堅(jiān)持以增強(qiáng)競爭力為核心，不斷提高自主創(chuàng)新力，提升企業(yè)品牌知名度、美譽(yù)度。半年來，公司在深化改革、市場開拓、加強(qiáng)管理、人才建設(shè)、增強(qiáng)凝聚力等方面取得了一定的成績。

在布置下半年工作任務(wù)時(shí)，蘇總強(qiáng)調(diào)：

一、要持續(xù)以經(jīng)營工作為龍頭，開展全員營銷

二、要持續(xù)以良好履約為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目管理

三、要持續(xù)以風(fēng)控工作為重心，提高管控能力

四、要持續(xù)以隊(duì)伍建設(shè)為核心，提升整體效能

五、要持續(xù)以文化建設(shè)為紐帶，創(chuàng)建和諧企業(yè)

蘇總要求：面對(duì)當(dāng)前形勢和困難，我們要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，擔(dān)當(dāng)實(shí)干，鎖定公司三大總體目標(biāo)不放松，緊緊圍繞公司2022年目標(biāo)任務(wù)，大力提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效，加大業(yè)務(wù)拓展力度，確保今年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。

集團(tuán)公司董事長林道冶作會(huì)議總結(jié)。林董肯定了上半年公司在面對(duì)重重困難下所取得的成績，并代表董事會(huì)向全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。同時(shí)林董對(duì)下半年企業(yè)投資、市場開拓、工程管理及財(cái)務(wù)管理等工作做了重要指示。

會(huì)議由集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理應(yīng)小林主持。

會(huì)上，集團(tuán)公司副總經(jīng)理華建飛、杜榮策，總會(huì)計(jì)師陳淳分別就上半年生產(chǎn)管理、經(jīng)營開拓、財(cái)務(wù)法務(wù)等方面工作進(jìn)行匯報(bào)，剖析工作中存在的問題并提出相應(yīng)解決措施。