2014年1月8日，浙水股份2014年第一次安全、質(zhì)量、技術(shù)工作會議在公司八樓會議室勝利召開。會議由公司總工程師、副總經(jīng)理何建岳同志主持，各分公司、在建工程項目部相關負責人70多人參加了會議，公司法人代表、董事長蔣文龍同志出席會議并做了重要講話。
蔣董首先充分肯定了大家全年的工作，通報了公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了企業(yè)的發(fā)展形勢，簡要介紹了公司發(fā)展戰(zhàn)略和近期目標。他指出，這是公司2014年第一個重要會議，可見安全、質(zhì)量、技術(shù)工作對我們施工單位的重要性。我們要實現(xiàn)安全零事故，質(zhì)量零事故的管理目標，思想上的弦千萬不能松，各項工作要跟上。要牢牢把握安全、質(zhì)量、技術(shù)的系統(tǒng)關系，從施工方法、技術(shù)措施、資金投入、安全教育、安全檢查、及時糾偏等方位全面保證安全生產(chǎn)，保證施工順利推進。蔣董要求各單位加強對車輛的管理，堅持認真開展安全活動，比如一個月一次的安全例會、進場安全教育、施工過程的再教育等，嚴格把握“不能出事故”這條紅線。
蔣董強調(diào)，安全管理水平要與時俱進，不斷適應新的生產(chǎn)形勢，要更加規(guī)范化、更加細化。要確保施工用電不再出問題；要加強道路養(yǎng)護，灑水除塵，環(huán)境綠化，創(chuàng)造一個較為舒適的工作生活環(huán)境，做到安全工作，安全生活，和諧發(fā)展。蔣董表示，安全形勢不容樂觀，還有較大的提升空間，動員大家積極考試取證，一人多證，進一步提高責任心、事業(yè)心，充實專業(yè)知識。
蔣董的講話，高屋建瓴，深入淺出，生動形象地讓大家更加深刻地認識到當前嚴峻的安全形勢。
會上，李洪生、盧夕林、王靜分別就安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)管理工作做了發(fā)言，會議還安排了大家討論交流，共同回顧2013年全年工作，總結(jié)成績，找出差距，并對以后工作提出了許多建設性的意見和建議。
生產(chǎn)安全部經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理李洪生在發(fā)言中通報了2013年日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了2014年的工作計劃，著重強調(diào)了下一步安全管理工作需要重視的幾點意見，包括要高度重視安全技術(shù)工作；切實提高安全檢查的強度和力度，并及時消除安全隱患；做好動態(tài)管理，保持較好的文明施工水準；加強學習和橫向交流，共同提高業(yè)務素質(zhì)。
生產(chǎn)技術(shù)部高級工程師盧夕林通報了2013年QC成果和管理體系內(nèi)審情況，就監(jiān)測設備檢定、環(huán)境因素和危險危害因素識別管理方案提出工作要求，著重講解了如何更好地開展QC活動，并對QC成果進行總結(jié)。
生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理王靜對全年技術(shù)管理、工程創(chuàng)新、工法、專利、科技進步等工作以及取得的豐碩成果進行了總結(jié)；結(jié)合“杭州市級企業(yè)技術(shù)中心”、“詹天佑”獎以及工法、科技進步獎的申報，分享了工作心得；并就規(guī)范技術(shù)資料管理、加強研發(fā)項目開發(fā)、強化網(wǎng)絡化生產(chǎn)管理、及時上報項目創(chuàng)新技術(shù)成果、及時報送各類技術(shù)報表等提出了下一年度的工作要求。
會議要求各基層單位組織一次專題會議，傳達貫徹落實蔣董在本次會議上的重要講話和會議精神，組織一次節(jié)前安全專項檢查，全面排查消除安全隱患，確保過一個安全祥和的春節(jié)。
最后，會議向奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)一線的所有員工致以誠摯的新年祝愿，并號召同志們繼續(xù)團結(jié)拼搏，恪盡職守，勇于擔當，與時俱進，努力開創(chuàng)安全、質(zhì)量、技術(shù)工作新局面，為美麗“浙水股份”夢再立新功！
