9月27日，集團公司2011年度第二次股東會、職工持股會會員代表大會、一屆七次職工代表大會（簡稱“三代會”）在集團公司總部勝利召開。93名“三代會”代表及列席代表參加了會議。

會議首先聽取了集團公司董事長兼總經(jīng)理蔣文龍同志作的《浙江省第一水電建設(shè)集團有限公司變更設(shè)立股份有限公司的改制方案》（草案）。方案指出，股份公司的設(shè)立是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，能開辟新的融資渠道，使企業(yè)擁有持續(xù)融資和發(fā)展的源泉及動力，能促進企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展，同時也能提高企業(yè)的知名度，為擴大經(jīng)營規(guī)模、增強競爭力和提高效益創(chuàng)造條件。方案對股份制改造的程序、股本結(jié)構(gòu)、債權(quán)債務(wù)、員工安置以及股份公司設(shè)立后的治理結(jié)構(gòu)等作了詳盡的闡述。

集團公司工會主席沈建揚宣讀了《集團公司2011年第二次股東會決議》（草案）、《集團公司2011年第二次職工持股會會員代表大會決議》（草案）、《集團公司一屆七次職工代表大會決議》（草案），分別提交代表審議。

會議分組對《集團公司變更設(shè)立股份有限公司的改制方案》（草案）及“三代會”決議（草案）進行審議討論，對企業(yè)的更一步改革發(fā)展提出了建設(shè)性意見和建議。會議分別以舉手表決形式一致通過各項議程。職代會還選舉沈建揚同志為股份公司第一屆監(jiān)事會職工監(jiān)事。

蔣文龍董事長對會議作了總結(jié)。他指出，2011年是企業(yè)發(fā)展更有成效的一年，經(jīng)營工作、施工生產(chǎn)、資本運營等都在創(chuàng)較好成績，但在企業(yè)快速發(fā)展的同時，我們也面臨新的問題和挑戰(zhàn)。特別是體制的不完善對企業(yè)進一步發(fā)展的制約逐漸暴露，公司下決心進行股改是現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，是公司進一步發(fā)展做強做大的要求，公司上下要高度重視、積極參與股改工作，這也是公司今年的一項重要工作。蔣董指出，隨著市場競爭日益激烈，利潤空間不斷壓縮，成本控制難度較大，各類風(fēng)險控制增大，集團要加強管控能力。蔣董最后說，我們的一切工作要圍繞企業(yè)盈利目標開展，在大力發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時進一步整合和盤活各種資源，推進企業(yè)改革發(fā)展，提升企業(yè)的綜合實力和抵御風(fēng)險的能力，努力為股東帶來更高的收益。